PROFESIONALIZACIÓN DE LA GESTIÓN DE EMPRESAS FAMILIARES
Las empresas familiares son la principal fuente de creación de valor en la sociedad, ya que a través de la unidad familiar y visión de largo plazo han logrado trascender en el tiempo. En México, las empresas familiares son alrededor del 90%, las cuales generan más del 50% del Producto Interno Bruto y más del 80% del empleo.
Todas las empresas familiares se enfrentan al reto de la permanencia durante un proceso de sucesión debido a la falta de una cultura institucional, por lo cual es importante evolucionar de una organización formal a una institución competente y confiable a través del posicionamiento estratégico de negocio, alineación organizacional, sistemas de trabajo y consolidación cultural enfocada a la continuidad.
ESTRATEGIA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
Los programas de estrategia y cambio organizacional logran un modo de hacer empresa a partir de la visión y ejecución estratégica así como del desarrollo de competencias organizacionales que den viabilidad e incrementen su valor económico.
El programa de transformación se adecúa a la organización, de tal forma que garantiza la aplicabilidad para modificar sistemas y comportamientos a través del acompañamiento, talleres y método.
DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE GOBIERNO CORPORATIVO
Es el sistema por el cual la empresa es dirigida y controlada siguiendo los criterios establecidos por los accionistas y los principios de las mejores prácticas corporativas. La práctica de Gobierno Corporativo se refiere a la integración y el funcionamiento del Consejo de Administración y de sus comités de apoyo.
Un buen gobierno corporativo en una empresa familiar en proceso de institucionalización, busca el adecuado balance entre los derechos de los accionistas y las responsabilidades de los administradores en la conducción de la empresa, para que sea fuente de bienestar y empleo permanente.
Los principios de gobierno corporativo son aplicables a todas las sociedades públicas y privadas en general, sin distinguir su tamaño y las características de la estructura de su capital.
FORMACIÓN Y DESARROLLO
Es un espacio enfocado al crecimiento integral de la persona líder de una organización, en la cuál a través de herramientas, materiales, casos, lecturas etc., desarrolla competencias e incrementa el valor de su empresa con nuevas aportaciones.
Talleres enfocados a desarrollar competencias individuales y organizacionales:
1. Taller de planeaciones estratégicas.
2. Taller familia - empresa.
3. Taller de comunicación.
4. Taller de liderazgo.
5. Y muchos más…
PROYECTO: PROFESIONALIZACIÓN DE PYMES
Propósito
El propósito del proyecto es contribuir a la profesionalización de las empresas formando emprendedores así como dirigentes responsables y competentes.
Objetivos
- Contribuir a profesionalizar la administración de las empresas pequeñas y medianas.
- Ser un apoyo para las empresas pequeñas y medianas en la formación práctica de sus directivos.
Impacto
- Empresas beneficiadas
- Empleos mejorados
- Incremento a la productividad
- Crecimiento de ventas
- Consolidación de cadenas de abastecimiento